10/06/14
CONTER Presta Contas
CONTER presta contas do que
arrecadou e gastou em 2013. Balanço patrimonial mostra crescimento da
instituição e aparelhamento dos CRTRs
Ao longo desta
gestão, a diretoria executiva do Conselho Nacional de Técnicos em Radiologia
(CONTER) investiu pesado para construir o patrimônio da autarquia e oferecer
condições de trabalho para os Conselhos Regionais de Técnicos em Radiologia
(CRTRs). De acordo com os demonstrativos financeiros discriminados abaixo, além
de garantir o funcionamento administrativo das sedes em todas as regiões, a
autarquia adquiriu R$ 5,5 milhões em imóveis e possui meio milhão de reais em
bens móveis.
Veja o balanço patrimonial do CONTER,clique aqui
De acordo com a presidenta do CONTER Valdelice Teodoro, foram adquiridas sedes
próprias para 10 Regionais, que cobrem os estados do Ceará, Bahia, Goiás,
Tocantins, Paraná, Santa Catarina, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Espírito
Santo, Pará, Amapá, Pernambuco, Maranhão e Piauí. Além disso, 16 CRTRs
receberam veículos para realizar a fiscalização. O patrimônio imobiliário
conquistado está em nome do CONTER e cedido aos CRTRs em regime de
comodato.
“Minha gestão preza pelo fortalecimento da instituição. Cada Regional que
conseguimos tirar do aluguel representa um alívio, pois os imóveis são no
centro das capitais e os valores praticados pelo mercado são altos. Nossa
política de compra é muito responsável, conseguimos fechar bons negócios e
notar uma valorização permanente de tudo o que adquirimos. Além das sedes
Regionais, hoje, somos donos de 50% de todo o espaço que o CONTER ocupa em
Brasília. Patrimônio da classe, que ninguém mais tira”, destaca a presidenta
Valdelice Teodoro.
Além de apresentar o seu balanço patrimonial, o CONTER torna público o balanço
financeiro da autarquia em 2013, que permite observar o que foi arrecadado e
consumido pela instituição ao longo do último exercício. As contas foram
aprovadas pelo corpo de conselheiros do CONTER, pela Comissão de Tomada de
Contas, por uma auditoria independente externa e pelo Tribunal de Contas da
União (TCU).
Veja o detalhamento das receitas do CONTER no 1º semestre de 2013, clique aqui
Veja o detalhamento das receitas do CONTER no 2º semestre de 2013, clique aqui
ENTENDA: Na primeira coluna dos dois documentos, aparece o valor da dotação
orçamentária, ou seja, o valor máximo que se esperava receber, se todas as
anuidades fossem pagas. Na segunda e terceira coluna, aparecem os valores
efetivamente arrecadados, aquilo que realmente entrou na conta no primeiro e no
segundo semestres. Na quarta e última coluna, aparece a diferença entre esses
dois valores.
De acordo com os relatórios, a previsão de arrecadação do órgão em 2013 era de
R$ 9.550.000,00 (nove milhões quinhentos e cinquenta mil reais). Entretanto, o
valor efetivamente arrecadado foi de R$ 6.064,467,31 (seis milhões sessenta e
quatro mil quatrocentros e sessenta e sete reais e trinta e um centavos), que
representa 63,5% da receita estimada.
O montante acima discriminado corresponde a 33,3% de todas as receitas do
Sistema CONTER/CRTRs. Os outros 66,7% ficam retidos pelos próprios Regionais,
na fonte, quando acontece o recebimento das anuidades.
“Infelizmente, conseguimos arrecadar menos que o previsto. A inadimplência é
grande e compromete nossas ações, que poderiam ser mais intensivas e ter mais
eficiência no combate ao exercício ilegal da profissão. Isso nos leva a uma
reflexão interessante, pois notamos nas redes sociais que as pessoas que mais
cobram são as que menos cumprem suas obrigações em relação ao órgão. Nossa
classe precisa se sensibilizar em relação a isto”, considera o diretor
tesoureiro do CONTER, Abelardo Raimundo Souza.
Em 2013, as despesas totais do CONTER somaram R$ 5.929.887,19 (cinco milhões
novecentos e vinte nove mil oitocentos e oitenta e sete reais e dezenove
centavos), o que leva a um superávit de R$ 134.590,12 (cento e trinta e quatro
mil quinhentos e noventa reais e doze centavos). No dia 31 de dezembro de 2013,
o saldo da conta bancária do CONTER era de R$ 769.936,10 (setecentos e sessenta
e nove mil novecentos e trinta e seis reais e dez centavos).
Veja o detalhamento das despesas do CONTER no 1º semestre de 2013, clique aqui
Veja o detalhamento das despesas do CONTER no 2º semestre de 2013, clique aqui
ENTENDA: Na primeira coluna dos dois documentos, aparece o orçamento do que
se esperava gastar em 2013. Na segunda e terceira colunas, aparecem os valores
efetivamente gastos, aquilo que a instituição consumiu no fim das contas. Na
quarta e última coluna, aparece a diferença entre o que se gastou e o que
sobrou de cada dotação para o ano seguinte. Vale pontuar que o empenho de uma
verba não necessariamente implica no seu consumo. Por exemplo, observe que o
CONTER definiu um orçamento de R$ 30 mil para viagens internacionais em 2013.
Entretanto, como não teve viagens internacionais bancadas pela instituição no
ano passado, as colunas de gastos aparecem zeradas e o valor da verba integral
aparece na quarta coluna, como sobra.
Qualquer necessidade de esclarecimento adicional sobre as receitas e despesas
do CONTER podem ser solicitadas por meio da Lei de Acesso à Informação, por
qualquer pessoa. “Estamos nas redes sociais, abertos aos profissionais. Hoje,
em números absolutos, somos o conselho de classe que melhor interage com sua
categoria. Ainda precisamos avançar, mas já demos passos largos neste sentido.
Estamos dispostos, diariamente, a prestar contas de tudo o que fazemos ou
deixamos de fazer”, enfatiza Valdelice Teodoro.
Nos dias 22 e
23 de março de 2014, durante o Colégio de Presidentes do Sistema CONTER/CRTRs,
a diretoria executiva apresentou um relatório completo dos recursos que foram
disponibilizados para os Regionais em 2013, seja como doação administrativa,
empréstimo ou ajuda para fiscalização.
No total, o CONTER canalizou aproximadamente R$ 1,4 milhão de volta aos
Regionais. Este recurso foi retirado da cota nacional, que diz respeito apenas
aos 33,3% do recurso total arrecadado com anuidades que chega ao CONTER.
“Usamos um quarto do nosso orçamento para bancar a fiscalização da profissão
nas regiões que ainda não possuem autonomia financeira. Fazemos a distribuição
de renda dentro do Sistema, para que tenhamos uniformidade e presença em cada
vez mais lugares no país”, frisa Valdelice Teodoro.
Para ver o detalhamento de que CRTR recebeu quanto e de que forma do CONTER, clique aqui
“Dos nossos 19 Regionais,
apenas sete são economicamente sustentáveis. Todos os outros precisam de ajuda
financeira para manter suas atividades. O CONTER usa recursos próprios e faz
todo o esforço necessário para garantir presença em todo o território nacional.
Entendemos que a unidade e a ajuda mútua é fundamental para garantir o controle
jurisdicional da profissão”, finaliza o diretor secretário do CONTER, Haroldo
Félix da Silva.
A estruturação do Sistema CONTER/CRTRs permitiu à instituição bater recordes de
produtividade. Segundo a Coordenação Nacional de Fiscalização (CONTER), em
2013, a fiscalização chegou a 1.787 cidades, alcançou 23.936 profissionais e
6.054 estabelecimentos de saúde e na área industrial. O balanço completo da
fiscalização será publicado na próxima edição da Revista
CONTER, prevista para o segundo semestre de junho de 2014.
Fonte: CONTER
.jpg)
